NYE SAMARBEJDSFORMER

TIDLIGT UDBUD MED ANVENDELSE AF IT TIL PROCESMODELLERING.

Arkitektfirmaet har været projektleder på forsøgsprojekt under "PROJEKT RENOVERING" (projekt 197).

VARIATION's modellen adskiller sig fra den traditionelle udbuds/tilbudsform ved
- et tidligere udbud
- ændrede beskrivelsesprincipper i udbudsmaterialet
- og ved at entreprenørens tilbud omfatter projektmateriale

Hovedtanken bag denne udbudsform var at rådgivere og entreprenører bør gøre det, de er bedst til og har gode erfaringer med.
Dette betyder, at rådgiverne holder sig fra detaljeret at beskrive det endelige produkt og dets udførelsesmåde og i stedet på bygherrens vegne tilvejebringer et veldefineret grundlag for indhentning og vurdering af forskellige arkitektoniske og bygetekniske løsninger samt prisen herpå.
Modellen skal samtidig få producenter og leverandører på banen, idet det med denne udbudsform vil kunne betale sig at udvikle produkter til et mere åbent marked eventuelt i et snævert samarbejde med de udførende entreprenører.
Modellen har foreløbig været afprøvet i en udbuds / tilbudssituation omkring udviklingsprojektets 1. forsøgsjendom, en ejendom beliggende i Boyesgade/ Brorsonsgade.
Generelt vil det kunne forventes
- at der vil opstå færre misforståelser mellem rådgivere og entreprenører, idet hver part i højere grad end normalt har ansvar og står inde for sin del af processen
- at der vil være et større incitament til at udvikle nye metoder og produkter, der henvender sig til et mere åbent marked.

SAMLET UDBUD VEDR. RENOVERING AF 5 EJENDOMME
– KARRE 26 PÅ FREDERIKSBERG.

Arkitektfirmaet har været projektleder på forsøgsprojekt under "PROJEKT RENOVERING" (projekt 140), samlet udbud for flere ejendomme- med integrering af projektering og udførelse og anvendelse af informationsteknologi.
De fem renoveringsprojekter, som indgik i udviklingsprojektet, omfattede en sammenhængende bebyggelse opført i 1880'erne og 1890'erne, i samme byggeteknik og ensartede materialer og dimensioner, men med variationer i planløsninger og facadeudformninger.
Ejendommene var i forskellig vedligeholdelsesstand, og forudsætningen var forskellige ejer- og beboerønsker til byfornyelsesindsatsen.
Projektet blev gennemført fra 1995-99.

Udviklingsprojektet omfattede tre delprojekter:


a. samlet udbud for flere ejendomme
b. integrering af projektering og udførelse
c. anvendelse af informationsteknologi

Det samlede udbud for flere ejendomme, havde til hensigt at give flere renoveringsprojekter et samlet volumen, hvilket muliggjorde rationalisering baseret på :

- fælles anvendelse af byggepladsfaciliteter
- udvikling og anvendelse af logistik/styring af byggeproces
- et større antal ensartede arbejdsprocesser og komponenter

Det forventede resultat var en reduktion af byggeprisen.

Under hele udviklingsprojektets forløb blev der foretaget registrering med henblik på en rapportering.

PROJEKTER GENNEMFØRT I PARTNERING

Friborg og Lassen A/S har gennemført en række sager i partnering. Ved at inddrage de udførende entreprenører på et tidligt tidspunkt i projekteringsfasen opnås mange fordele.
F.eks. er der udført prøvelejligheder / prøvebadeværelser i forbindelse med projekteringen, sideløbende med detailprojekteringen hvilket sikre optimale tekniske løsninger.
Erfaringer vedr. arbejdsmetoder og arbejdstakt fra prøverne udnyttedes i den efterfølgende byggeproces. Engagementet til at finde optimale løsninger bliver på denne måde bragt i fokus hos alle parter.

Friborg og Lassen